Kadisdukcapil Uraikan Manajemen SDM Pelayanan Pada Bimtek Dukcapil Provinsi Riau

Berita Terkait

• Komite Etika Kembali Gelar Rapat dan Evaluasi Pelaksanaan Pengendalian Intern0
• Kunjungi Dukcapil Ceria, Pemkab Langkat Benchmarking Pelayanan Yang Membahagiakan Masyarakat0
• Disdukcapil Bahas Peningkatan Pelayanan Publik di Nagari Bersama OPD Terkait0
• Mengenal Sosok Adib Alfikri, Pejabat Sementara Bupati Padang Pariaman0
• Koto Dalam Barat, Berkomitmen Melayani Masyarakat Dalam Keterbatasan0
• Rakor Forum Dukcapil Provinsi Bengkulu - Sumbar, Kadis Fadhly Presentasi Inovasi0
• Nagari Kudu Gantiang Barat, Layanan Masyarakat dengan Tim Yang Kuat0
• Dikunjungi Kadisdukcapil se Provinsi Bengkulu, Dukcapil Padang Pariaman Beberkan Proses Perubahan0
• Muhammad Fadhly : Layanan Tunggu Dirumah Saja Untuk Menjamin Penduduk Mendapatkan Hak Yang Sama Terhadap Pelayanan Adminduk0
• Suhatri Bur : Layanan Digital Untuk Memberantas Praktek Percaloan0

Berita Populer

• Mudah dan Gratis, Begini Pelayanan Online Dukcapil Padang Pariaman
• Mulai Terima Kunjungan Dari Luar Daerah, Dinas Dukcapil Terapkan Protokol Kesehatan Dalam Penerimaan Tamu
• `Pulang Abih` Tetapi Tidak Mampu Mengurus Surat Pindah? Begini Caranya!
• Mau Tau Status Cetak KTP-el Anda? Ayo Cek Disini
• Cukup Menunggu 15 Menit setelah Perekaman, KTP-el Anda dapat di Cetak
• Mengenal Sosok Adib Alfikri, Pejabat Sementara Bupati Padang Pariaman
• Memiliki Permasalahan Administrasi Kependudukan? Jangan Panik! Ada Layanan Pengaduan Disdukcapil
• Persiapan Penilaian Pelayanan Publik, Ini Aspek yang Harus Dipenuhi Disdukcapil
• Hubungi Kami di Layanan Pengaduan
• Nagari Go Digital Manjakan Masyarakat Kabupaten Padang Pariaman

“Profesionalisme SDM yang meliputi pemetaan kompetensi pegawai, aturan perilaku dan kode etik serta budaya pelayanan yang diatur dengan baik akan sangat menentukan kualitas pelayanan”, jelas Muhammad Fadhly dalam bimbingan teknis bagi Kepala Dinas Dukcapil se-provinsi Riau yang diadakan pada Selasa 10-11-2020 di Pekanbaru, Riau. Dari 6 aspek pelayanan public yang sama pentingnya, profesionalisme sumber daya manusia berhubungan dengan manajamen manusia yang melibatkan emosional dalam sebuah tim kerja.

Menurut Fadhly hal ini menjadi penting karena hubungannya adalah antara leader dengan pengikut atau yang disebut dengan tim kerja. “Sebuah tim kerja akan semakin solid apabila diatur dengan baik dalam sebuah manajemen yang kekinian, terbuka dan berfikir jauh kedepan”, terang Fadhly.

Berdasarkan pengalaman selama membangun pelayanan di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, beberapa hal yang dijelaskan oleh Muhammad Fadhly yang bisa jadi dihadapi oleh Dinas Dukcapil yang lain adalah manajemen petugas pelayanan mulai dari pembagian kerja yang detail pada setiap pos pelayanan disertai dengan aturan-aturan kode etik yang harus dipatuhi. Fadhly menjelaskan pentingnya menetapkan petugas pada setiap pos pelayanan, misalnya petugas pengaduan.

Petugas pelayanan pengaduan harus benar-benar ditempati oleh orang-orang yang hanya diberikan beban untuk menggali dan menyelesaikan layanan pengaduan. “Tempatkan orangnya, berikan pelatihannya, berikan sarana yang harus ada seperti telepon, computer dan lainnya, serta yang paling penting adalah berikan petunjuk kerja yang jelas”, terang Fadhly. Begitu juga dengan petugas front office, petugas layanan online dan semua yang bekerja untuk pelayanan sesuai dengan pos masing-masing.Terhadap semua pegawai, Dinas Dukcapil Padang Pariaman juga melakukan Training Need Analysis (Analisa kebutuhan pelatihan) yang digunakan untuk menentukan pelatihan yang akan diadakan untuk meningkatkan kompetensi pegawai setiap tahunnya.

Pengalaman Dinas Dukcapil Padang Pariaman pada masa lalu yang tidak me-manage dengan baik pengelolaan sumber daya manusia, menyebabkan pos-pos pelayanan tidak bekerja sesuai SOP atau bekerja dengan gaya sendiri-sendiri dan tidak berstandar. Oleh sebab itu, sejak tahun 2015, Dinas Dukcapil Padang Pariaman melakukan pembenahan terhadap manajemen SDM yang diikuti dengan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan kualitas SDM pada setiap pos-pos pelayanan.

Hal paling penting menurut Fadhly adalah terus mengembangkan apa yang telah ada dan menyesuaikannya dengan kondisi kekinian. “Pemimpin harus memberikan contoh dan belajar kepada sector swasta juga sebuah cara untuk melihat keluar agar kita mendapatkan referensi dalam pengelolaan sumber daya manusia pelayanan publik”, jelas Muhammad Fadhly menutup pembicaraan.